¿Cuánto tarda una empresa en ser rentable?
En un mundo donde todo funciona y se desarrolla a una velocidad de vértigo, parece improbable que algunas cosas requieran su tiempo, pero, mal que nos pese, en los negocios (al menos en los lícitos), es así. Y lo peor de todo es que aun sabiéndolo, no podemos evitar caer en la inercia del corto plazo.
Lamentablemente, esta actitud es más habitual de lo que parece. El emprendedor y empresario no dedica el tiempo que su negocio merece, y en ocasiones, cuando está prácticamente rozando sus objetivos con la punta de los dedos, la venda creada por esta presión y actitud del cortoplacismo no le deja verlo y tira la toalla.
Cada empresa es un mundo, en la mayoría de los casos, por ello todas necesitan un tiempo de maduración para ser rentables. Y este tiempo es lo más importante, unido a un óptimo Business plan es esencial para que tu empresa sea rentable.
Olvidemos lo de ganar dinero el primer año, o de pensar que un negocio no necesita circulante porque se autofinancia. Pensemos que el negocio necesita, aparte de ser un buen proyecto, su tiempo para florecer.
¿Qué es el cortoplacismo?
El cortoplacismo es uno de los males que va intrínseco en la mente de la mayoría de los emprendedores. Y es que, aunque no queramos, es muy humano intentar llegar a la meta lo antes posible.
En este caso, hablamos de alcanzar el umbral de rentabilidad para no tener que poner más dinero en nuestro proyecto de emprendimiento, o de obtener beneficios lo antes posible. Por ello, qué duda cabe de que todos queremos que el plazo sea lo más corto posible para cumplir estos objetivos deseados por cualquier empresario.
¿Cuánto tarda una empresa en dar beneficios?
Saber cuánto tarda una empresa en dar beneficios es una de las preguntas del millón.
A menudo, las personas construyen planes de negocio a uno, dos o tres años vista, como máximo. Y en parte, más vale tener este plan que ninguno, pero sin duda, a una empresa no le deberíamos dar menos de cinco años para despegar.
Sabemos que muchas personas optan por hipotecarse en una casa a 30 o 40 años. Obviamente no podemos plantearnos la compra de una vivienda a corto plazo, salvo que haya heredado, especialmente si se es joven. Entonces ¿por qué un negocio que es el que presuntamente terminará pagando la vivienda lo planteamos a tan corto plazo de vista desde todos los puntos (tesorería, lanzamiento, consolidación, beneficios…)?
Además, personalmente soy de la opinión de que los negocios y las empresas que necesitan más tiempo de maduración son finalmente los más duraderos, o bien porque necesitan generar fondo de comercio, fidelización, o simplemente porque el producto o servicio requiere de un tiempo de penetración en el mercado.
Los peores meses para una empresa
Las versiones cortoplacistas nos llevan a menudo a realizar un plan de negocio inadecuado y obviamente de tesorería, lo que lleva al desánimo y al fracaso en muchas ocasiones. Y todo ello tomando por descontado tensiones emocionales y ansiedad, que pueden perjudicar no solo a nuestro proyecto, sino también a nuestra salud.
Si bien el don más importante que puede tener el emprendedor es el de resistir, también es el menos habitual. Y es por ello que contar con esta visión de largo plazo, nos permitirá, probablemente, dejar muchos proyectos competidores atrás en el camino y nos encontraremos en el futuro con un mercado menos repartido y más tarta del pastel.
En conclusión, la dedicación y la planificación son clave para establecer la rentabilidad de un negocio. También el tiempo puede variar según la industria y la gestión de cada empresa. Al comprar un negocio ya establecido, se puede acelerar el camino hacia la rentabilidad, aprovechando la base de clientes, la reputación y los sistemas ya establecidos. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia el éxito empresarial, considera explorar las oportunidades de compra y venta de negocios en funcionamiento. ¡Invierte en tu futuro empresarial y disfruta de los beneficios!
